БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
STRATMAX
ОЧНЫЙ И ZOOM ФОРМАТ
Для кого:
для руководителя компании
для заместителей руководителя компании
для региональных и функциональных руководителей
для потенциальных лидеров и кадрового резерва
повышение мотивации и сплоченности
развития лидерского потенциала руководителей
Развиваемые компетенции:
стратегического и системного мышления
отработка принятия стратегических решений
повышение инновационности
повышение кросс- функционального взаимодействия
принятие решений в условиях изменений
Работа организуется по командам-компаниям, конкурирующим друг с другом на протяжении 10-15 лет. Ведущий разбирает действия каждой команды руководителей.
Описание программы:
Ведущий в режиме online дает обратную связь по участникам, подходам, реакциям на вызовы, методам решения задач.
Между раундами игры проходит отработка лидерских и управленческих навыков и разбор кейсов на актуальные темы.
Участие в симуляции отрабатывает практики командной работы, сплачивает и мотивирует участников на динамичное развитие Компании.
Формат проведения:
От 12 до 24 участников. 3 дня очного обучения или Zoom сессий online. Работа участников по группам из 4-5 руководителей. После программы проводится глубокий анализ действий команд, дается обратная связь по каждому участнику.
Практическая работа в бизнес-симуляции формирует уникальное системное видение настоящего и дает возможность сформировать успешное будущее работы Компании.
Результаты:
Участие в бизнес-симуляции через собственный положительный и отрицательный опыт формирует готовые навыки эффективного лидера и стратега.
Азартная игра и возможность взять на себя полное управление не оставляет равнодушных и способствует освоению управленческих практик.
По итогам обучения формируется индивидуальная обратная связь по участникам, предоставляется индивидуальный письменный материал для дальнейшего руководителей и повышения вклада каждого в стратегическое будущее Компании.
ВЕДУЩИЙ
Сергей Моргулис-Якушев, PhD
Провел более 300 бизнес-симуляций. Получил докторскую степень по бизнесу в Stockholm School of Economics. Эксперт мирового уровня в области корпоративной культуры, бизнес-стратегии и создания инноваций. Создатель авторской модели бизнес-симуляции. Имеет большой опыт разработки и проведения программ для руководителей компаний. Член Академии Менеджмента и Академии Международного Бизнеса. Проводит бизнес-тренинги и преподает на программах MBA и EMBA с 2004 года.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Успешный опыт проведения данного формата в крупных компаниях.
Большой опыт ведущего, включая опыт обучения высших руководителей.
Ведущий способен максимально вовлечь всех участников в процесс на всем протяжении занятий.
ПРОВАЙДЕРА
Анна Иншакова
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Самым важным результатом обучения для меня является системная картина, объемное понимание области, в которой происходит обучение, а также выводы, которые я готова применять на практике и некий драйв, желание углублять познания в том, чему обучали.
Начальник отдела обучения и развития, Роснефть

Я получила глубокое понимание работы группы и команд, механизмов взаимодействие, а также понимание собственных недостатков, границ и перспектив развития. Симуляция - это отличный инструмент для лидеров, желающих понять тонкости динамики групповой работы. Я узнала больше о себе и о лидерстве. Есть, чем поделиться с коллегами.
Директор по маркетингу, телеканал ТВ-3
Директор по персоналу, Cбербанк
Юлия Карапай
Ильдар Армасов
Лили Широзия
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КЛИЕНТЫ
Оценка
Оценка кадрового резерва
Выявление неформальных лидеров
Построение команды
Разрешение конфликтов
Консалтинг
Стратегическое бизнес-планирование
Разработка стратегии
Анализ рынка
Интеграция команды
© 2004-2021 iGranda
Мы с удовольствием расскажем вам больше о наших возможностях, проведем презентацию обучающей программы в вашем офисе, составим индивидуальную программу обучения ваших сотрудников.
написать в WhatsApp
info@igranda.com
Обучение
Стратегическое мышление
Командообразование
Делегирование полномочий
Бизнес-симуляции