ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
КУЛЬТУРА
БИЗНЕС-ВЕБИНАР
Для кого:
для руководителя компании
для заместителей руководителя компании
для региональных и функциональных руководителей
для потенциальных лидеров и кадрового резерва
повышение ориентации на результат
повышение эффективности работы
Развиваемые компетенции:
повышение мотивации и сплоченности
повышение инновационности
развитие лидерских навыков
повышение кросс- функционального взаимодействия
интеграция команды и компании
Участники научатся использовать особенности организационной культуры для повышения результатов работы.
Описание программы:
Участники научатся раскрывать потенциал коллег и подчиненных для повышения эффективности работы.
Понимание организационной культуры позволяет сотрудникам оценивать баланс ресурсов и возможностей, открывать стратегические альтернативы, действовать в интересах компании.
Участники научатся использовать организационную культуру для построения эффективных взаимоотношений с коллегами.
Участники овладеют инструментами коррекции и адаптации организационной культуры.
Формат проведения:
Обучение проходит в интерактивной форме. Проводится вебинар продолжительностью 2 часа. Число участников от 12 до 24. Перед обучением проводится тестирование по показателям организационной культуры. Каждый участник получает раздаточные материалы для эффективного вовлечения в процесс обучения.
Результаты:
На обучении будет изучена роль организационной культуры в достижении стратегических целей Компании.
Перед обучением проходит тестирование участников по показателям организационной культуры. По результатам тестирования проводится стратсессия с обсуждением организационной культуры Компании. На сессии излагаются четкие практические рекомендации по улучшению корпоративной культуры и повышению результатов работы Компании.
По итогам обучения формируется индивидуальная обратная связь по каждому участнику, предоставляется письменный материал для дальнейшего саморазвития руководителей и повышения вклада каждого сотрудника в развитие Компании.
ВЕДУЩИЙ
Сергей Моргулис-Якушев, PhD
Получил докторскую степень по бизнесу в Stockholm School of Economics. Эксперт мирового уровня в области корпоративной культуры, бизнес-стратегии и создания инноваций. Имеет большой опыт разработки и проведения программ для руководителей компаний. Член Академии Менеджмента и Академии Международного Бизнеса. Проводит бизнес-тренинги и преподает на программах MBA и EMBA с 2004 года.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Успешный опыт проведения данного формата в крупных компаниях.
Большой опыт ведущего, включая опыт обучения высших руководителей.
Ведущий способен максимально вовлечь всех участников в процесс на всем протяжении занятий.
ПРОВАЙДЕРА
Анна Иншакова
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Самым важным результатом обучения для меня является системная картина, объемное понимание области, в которой происходит обучение, а также выводы, которые я готова применять на практике и некий драйв, желание углублять познания в том, чему обучали.
Начальник отдела обучения и развития, Роснефть

Я получила глубокое понимание работы группы и команд, механизмов взаимодействие, а также понимание собственных недостатков, границ и перспектив развития. Симуляция - это отличный инструмент для лидеров, желающих понять тонкости динамики групповой работы. Я узнала больше о себе и о лидерстве. Есть, чем поделиться с коллегами.
Директор по маркетингу, телеканал ТВ-3
Директор по персоналу, Cбербанк
Юлия Карапай
Ильдар Армасов
Лили Широзия
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КЛИЕНТЫ
Оценка
Оценка кадрового резерва
Выявление неформальных лидеров
Построение команды
Разрешение конфликтов
Консалтинг
Стратегическое бизнес-планирование
Разработка стратегии
Анализ рынка
Интеграция команды
© 2004-2021 iGranda
Мы с удовольствием расскажем вам больше о наших возможностях, проведем презентацию обучающей программы в вашем офисе, составим индивидуальную программу обучения ваших сотрудников.
написать в WhatsApp
info@igranda.com
Обучение
Стратегическое мышление
Командообразование
Делегирование полномочий
Бизнес-симуляции